Bâtir sur du solide

POUR UNE INTÉGRATION RÉUSSIE
D’UN NOUVEL EMPLOYÉ

Description de la formation

De nos jours, le recrutement et la fidélisation des employés représentent de réels défis pour les entreprises. Ainsi, celles-ci gagnent à bien planifier et structurer l’intégration des nouveaux employés engagés pour limiter les pertes de temps et d’argent. Une des actions efficaces d’intégrer un nouvel employé est certainement d’offrir un accueil structuré dès le premier jour de travail en accord avec la mission, les valeurs et les règles de l’entreprise. Planifier l’accueil permet au nouvel employé de s’intégrer plus facilement dans son nouveau milieu de travail et par le fait même diminuer son niveau de stress. Lors de cette formation, vous apprendrez les règles à suivre pour réussir l’intégration de vos employés afin de les garder longtemps.

Objectif terminal

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de planifier une intégration complète pour faciliter l’organisation de l’accueil et l’intégration des nouveaux employés dans son organisation.

Objectifs spécifiques

  • Réfléchir au processus d’intégration
  • Planifier les différentes étapes du processus d’intégration
  • Créer plusieurs actions d’intégrations propices au sentiment d’appartenance

Contenu

  • Introduction
  • Objectifs de l’accueil
  • Création du dossier 4C de l’employé
  • Les 4 étapes de l’intégration
    • Préparation à l’accueil
    • L’accueil
    • L’intégration
    • Le suivi et le maintien à l’emploi
Imprimer le syllabus
Durée:
3 heures
De 9 h à 12 h
Approches pédagogiques:
Présentations visuelles interactives
Échanges
Mise en situation
Portfolio et outils adaptés
Clientèle visée:
Entrepreneurs
Gestionnaires
Superviseurs
Toutes personnes intéressées par le sujet
Évaluation
Formulaire d'appréciation
Suivi après la formation
Disponibilité:
En entreprise FR
En salle FR
Nombre de participants
Minimum de 8 participants
Maximum de 15 participants
(sauf exception)
Prix:
235 $ plus taxes/participant
incluant une pause-café
inscrivez-vous en ligne

Modalités d'inscription et politiques

COUT D'INSCRIPTION

  • Vous devez appeler ou remplir le formulaire d’inscription en ligne afin de valider votre inscription à l’une de nos formations.
  • Les couts varient en fonction de la durée et du type de formation choisie. Le nombre minimum de participants est de 8 sauf exception. Contactez-nous pour une offre de service adaptée à vos besoins.
  • Le paiement du montant total de la formation doit être acquitté à la réception du courriel de confirmation d’inscription, par chèque à l’ordre de PR Gestion-Conseil ou par virement bancaire.

ATTESTATION DE PARTICIPATION

  • À la fin de la formation, chaque participant recevra une attestation de participation personnalisée indiquant le nombre d’heures et l’activité de formation suivie.
  • À noter que les attestations sont remises uniquement aux participants qui assistent à la totalité des heures de la formation à laquelle ils sont inscrits.

ANNULATION OU SUBSTITUTION

  • Toute annulation de formation doit être confirmée par courriel à [email protected]. Les frais suivants seront exigés ou retenus dans le cas où une annulation aurait lieu:
    • 7 jours avant le début de la formation, aucuns frais exigés.
    • 4 jours avant le début de la formation, 25 % des couts d’inscription s’appliquent.
    • 2-3 jours avant le début de la formation, 50 % des couts d’inscription s’appliquent.
    • 1 jour ou moins avant le début de la formation, 100 % des couts d’inscription s’appliquent.

IMPORTANT

  • Les participants qui omettent d’annuler leur inscription par courriel et qui ne se présentent pas à la formation devront acquitter la totalité des couts.
  • Les substitutions de participants sont acceptées jusqu’à un jour avant la date de formation.
  • À noter que PR Gestion-Conseil se réserve le droit d’annuler toute formation.

PR Gestion-Conseil est un organisme formateur agréé par
Emploi Québec (# certificat 0058281)

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514-914-0423
[email protected]

 

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