Pour bien gérer et évaluer le rendement, il est important d’être très précis afin que l’employé comprenne clairement ce que l’on attend de lui dans le cadre de son travail. Or, un entretien en évaluation du rendement n’a pas besoin d’être très complexe. D’une part, celui-ci se doit de miser sur le dialogue, et non uniquement sur des formulaires administratifs à remplir. Dans cette formation, vous découvrirez quels sont les éléments clés d’un cycle de discussion approprié pour gérer et évaluer le rendement de vos employés.
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de reconnaitre et d’agir avec : le comment, le quand, le pourquoi du choix d’outils à utiliser pour gérer et évaluer le personnel.
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